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LED照明企業(yè)盈利 強(qiáng)大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)造就業(yè)績(jī)

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-17
核心提示:照明燈飾行業(yè)上市公司,2014年上半年盈利成為普遍現(xiàn)象。截止7月16日,A股38家已公布上半年業(yè)績(jī)預(yù)告的LED公司中,31家公司預(yù)喜。營(yíng)銷也要“有法可依”,強(qiáng)大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)造就業(yè)績(jī)。

照明燈飾行業(yè)上市公司,2014年上半年盈利成為普遍現(xiàn)象。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止7月16日,A股38家已公布上半年業(yè)績(jī)預(yù)告的LED公司中,31家公司預(yù)喜,占比超過(guò)80%。其中12家企業(yè)的凈利潤(rùn)同比超過(guò)50%。其中洲明科技、實(shí)益達(dá)、珈偉股份凈利均倍增,分別同比增長(zhǎng)113%、118%和176%。

營(yíng)銷也要“有法可依”

營(yíng)銷是生意場(chǎng)上關(guān)鍵的一步。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)殘酷。照明燈具消費(fèi)越難高漲,廠商、企業(yè)、各大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始在營(yíng)銷上下功夫。一方面做好產(chǎn)品強(qiáng)化營(yíng)銷,通過(guò)不同的形式的事件營(yíng)銷來(lái)吸引眼球;另一方面踐行燈具企業(yè)社會(huì)責(zé)任,贏得社會(huì)認(rèn)同,從而實(shí)現(xiàn)品牌知名度和美譽(yù)度的雙增長(zhǎng)。

縱觀整個(gè)燈具行業(yè),近年來(lái)行業(yè)中最常見(jiàn)的營(yíng)銷方式不外乎以下幾種:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、文化營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷以及假日營(yíng)銷。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是必不可少的營(yíng)銷方式。而現(xiàn)今多元化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更是要求企業(yè)在自媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體上的全面布局。

事件營(yíng)銷:利用具有新聞價(jià)值、社會(huì)影響以及名人效應(yīng)的人物或事件,吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注。這種營(yíng)銷方式要求企業(yè)策劃人具有更強(qiáng)的新聞?dòng)|覺(jué)、策劃能力和創(chuàng)新能力。

文化營(yíng)銷:給予產(chǎn)品、企業(yè)、品牌以豐富的個(gè)性化的文化內(nèi)涵。毋庸置疑,調(diào)控的持續(xù),市場(chǎng)的洗牌,國(guó)內(nèi)燈具品牌企業(yè)應(yīng)該更加注重內(nèi)力的修煉。

差異化營(yíng)銷:細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行定位。導(dǎo)入品牌,樹(shù)立形象,這就需要有科學(xué)、縝密的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位作為基礎(chǔ)。

體驗(yàn)營(yíng)銷:這是近年新興的營(yíng)銷方式。是在消費(fèi)過(guò)程中讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品的特性,充分展示產(chǎn)品效用以及企業(yè)形象的方式,已逐漸滲透到銷售市場(chǎng)的每個(gè)角落。

假日營(yíng)銷:這種營(yíng)銷方式往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點(diǎn)。業(yè)內(nèi)專家表示,燈具企業(yè)要做好假日營(yíng)銷,就一定要熟讀社會(huì)化營(yíng)銷的心法。練就手法,逆襲也許只在彈指一揮間。

強(qiáng)大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)造就業(yè)績(jī)

不得不說(shuō),不同營(yíng)銷方式的相互結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)能夠發(fā)揮不同的營(yíng)銷效果。但是,在這個(gè)營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中,強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)則是其取得成效的堅(jiān)實(shí)后盾。有

業(yè)內(nèi)營(yíng)銷專家就曾如何形容團(tuán)隊(duì)的作用:“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美地團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),能讓二流的員工做出一流的業(yè)績(jī),讓一流的員工表現(xiàn)出超一流的水平。”

事實(shí)上,營(yíng)銷工作門(mén)檻低,易學(xué)難精,用一句形象的話來(lái)形容就是大浪淘沙。能夠在營(yíng)銷活動(dòng)中長(zhǎng)久立于不敗之地的營(yíng)銷人員更是鳳毛麟角,少之又少。

所以說(shuō),營(yíng)銷人員工作的開(kāi)展更離不開(kāi)一個(gè)管理嚴(yán)謹(jǐn)、高效有序的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),一個(gè)管理嚴(yán)謹(jǐn)、高效有序的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必定能促進(jìn)每位營(yíng)銷人員工作的全面開(kāi)展。

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