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興盛崛起的智能機器人裝備制造正不斷抹平勞動力流失帶來的用工缺口。
在合肥柏堰科技園，背負為海爾、格力、西門子等家電巨頭從事生產(chǎn)配套的合肥高科公司，用工荒、用工難一直成為一道難以逾越的“高低杠”。
合肥高科一位主要負責人表示，入園以來，企業(yè)一直遭遇用工缺口，新生年輕勞動力短時間頻繁跳槽，造成員工流失率高、企業(yè)產(chǎn)出穩(wěn)定性難以延續(xù)。為格力空調(diào)、江淮汽車提供注塑配件的合肥力世通塑料制品公司也有此種感觸。該公司副總經(jīng)理張維獻告訴記者，一方面目前年輕勞動力打短工現(xiàn)象，造成企業(yè)用工缺口。另一方面有些行業(yè)用工時間較長、勞動強度大等因素，也是一線操作工萌生退意的現(xiàn)實原因。人口紅利效應不斷衰減，省城一些企業(yè)讓機器人參與生產(chǎn)經(jīng)營成為核心競爭力。
步入合肥力世通生產(chǎn)車間，高度3米左右、無人操作的白灰色機器手臂，正步調(diào)一致打出注塑模具，上千平米的廠房內(nèi)很難見到操作工人。張維獻告訴記者，2012年公司初步投入250萬元，引入34臺小型機械手。由于用工缺口加劇，2014年又再度投入400萬元，購置37臺中大型機械手。
合肥高科公司在2014年已有機器人22臺基礎上，計劃今年再投入1700萬元，購置25臺機器人沖抵勞力。“一臺小型機械手可以充抵三個一線操作工人勞動量。”張維獻表示，經(jīng)測算，通過這兩輪機械手擴容，直接為企業(yè)彌補150人左右的崗位空缺。
同時，機械手的先期投入相比用工成本而言，也是穩(wěn)賺不賠。據(jù)介紹，一臺小型機械手價格7萬元，按照“以一抵三”比例，為企業(yè)節(jié)約不小用工成本，而一臺中大型機械手則為20萬元~30萬元，通常兩年就可收回投資。
經(jīng)測算，機械手自動化上陣后，力世通生產(chǎn)效率提升30%，生產(chǎn)事故率下降10%，而產(chǎn)品合格率在原有基礎上提升50%。(龔宇卿、韓陽)
