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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
繼中石化、中石油等能源巨頭分別發(fā)布混合所有制改革初步方案后，昨日，中國(guó)化工集團(tuán)旗下的中國(guó)化工橡膠有限公司在北京產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布公告，擬引入戰(zhàn)略投資者，融資金額不低于20億元。業(yè)界專家認(rèn)為，之所以能源企業(yè)成為混合所有制改革排頭兵，“國(guó)家重視、競(jìng)爭(zhēng)度較高”成為重要原因。
公告顯示，中國(guó)化工橡膠有限公司（以下簡(jiǎn)稱“橡膠公司”）是中國(guó)化工集團(tuán)公司的全資專業(yè)化公司。截至2013年底，橡膠公司資產(chǎn)總額167.6億元，負(fù)債總額133億元，歸屬于母公司所有者權(quán)益18.7億元。
此次，橡膠公司通過增資擴(kuò)股的方式引入戰(zhàn)略投資者，戰(zhàn)略投資者持股比例不超過49%，融資金額不低于20億元。對(duì)于引入戰(zhàn)略投資者的意圖，中國(guó)化工集團(tuán)公司坦言，是開展國(guó)有資本、集體資本、非公有資本交叉持股，實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)混合發(fā)展。
昨日，北京商報(bào)記者聯(lián)系到上述項(xiàng)目的王姓負(fù)責(zé)人，其介紹，中國(guó)化工引入戰(zhàn)略投資者并非集團(tuán)首個(gè)混合所有制改革案例，之前多年，集團(tuán)旗下多家二級(jí)公司已經(jīng)有過類似動(dòng)作，包括藍(lán)星公司、昊華公司等。接下來，這一戰(zhàn)略可能在其他公司中進(jìn)一步實(shí)施。
北京商報(bào)記者注意到，今年以來的混合所有制改革浪潮中，油氣、化工領(lǐng)域的能源企業(yè)表現(xiàn)頗為突出。尤其2月以來，中石化、中石油相繼分別拿出銷售和管道業(yè)務(wù)進(jìn)行混合所有制改革。中海油方面雖然表現(xiàn)上相對(duì)較為沉默，但昨日該公司負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者，中海油在混合所有制改革上也早已有所動(dòng)作，其中，氣電公司表現(xiàn)尤為突出，很多地方的項(xiàng)目都是和多家公司合作完成。
中投顧問高級(jí)研究員任浩寧分析認(rèn)為，能源行業(yè)相對(duì)而言競(jìng)爭(zhēng)度較高，改革起來難度較小，即便出現(xiàn)重大問題也容易控制，混合所有制改革在沒有觸動(dòng)油氣巨頭核心利益的前提下給民企提供了一定生存空間。即便如此，任浩寧同時(shí)指出，這場(chǎng)混合所有制改革盛宴中也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。一方面，央企不肯主動(dòng)放開核心利益環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵領(lǐng)域仍由國(guó)企央企把持，民營(yíng)企業(yè)所獲得市場(chǎng)份額較小，很難通過提升自身實(shí)力與國(guó)企正面競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，法律層面的修訂相對(duì)滯后，民資企業(yè)合法權(quán)益、合法地位難以保障，積極參與油氣產(chǎn)業(yè)改革的民資數(shù)量并不太多。
