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隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，藥機(jī)設(shè)備行業(yè)也已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，不管是在數(shù)量上還是質(zhì)量上，表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。但是縱觀整個(gè)行業(yè)，就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，國(guó)外企業(yè)大批涌入，并占據(jù)了中國(guó)藥機(jī)高端市場(chǎng)的主要位置，如何改變這種現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要從創(chuàng)新這條路子入手。
眾所周知，國(guó)內(nèi)制藥機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)八百余家，80%以上都是民營(yíng)中小企業(yè)，集中在江浙滬等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。依托良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)的發(fā)展，藥機(jī)行業(yè)的發(fā)展一直都是順風(fēng)順?biāo)诲e(cuò)的利潤(rùn)率也造成了相關(guān)企業(yè)的激增。
但是行業(yè)的成熟、強(qiáng)盛與否與企業(yè)數(shù)量沒(méi)有直接關(guān)系，主要還是得看是否具備一批具備市場(chǎng)影響力，尤其是在國(guó)際市場(chǎng)上都具備一定話語(yǔ)權(quán)的企業(yè)。
由于國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)規(guī)模普遍較小，無(wú)法像大型跨國(guó)企業(yè)一樣具備集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，因此根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，做強(qiáng)做精細(xì)分領(lǐng)域，樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，建立起自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。
目前，我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備，在布局形式、外觀造型、規(guī)格參數(shù)、主要功能及功能部件等方面均取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，成功解決了從“無(wú)”到“有”的難題，與世界頂級(jí)產(chǎn)品相比已達(dá)到“形似”。
但是，在可靠性、穩(wěn)定性、精度保持性、加工效率、低碳環(huán)保、智能化水平等多方面仍存在較大差距，要最終做到“神似”，仍需在多層面上開(kāi)展系統(tǒng)性的技術(shù)研究以及生產(chǎn)和質(zhì)量管理的變革。
此外，打造強(qiáng)優(yōu)中小企業(yè)集群，可以有效提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)同不斷的兼并重組，優(yōu)勝劣汰，將行業(yè)中的落后產(chǎn)能淘汰，提升行業(yè)集中度，最終形成一批具有帶動(dòng)性的龍頭企業(yè)，真正做強(qiáng)國(guó)產(chǎn)藥機(jī)領(lǐng)域。
