國(guó)內(nèi)泵閥行業(yè)需要轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式

近幾年來(lái)，泵閥產(chǎn)業(yè)受到國(guó)內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，正處于迅猛地發(fā)展態(tài)勢(shì)，不少泵閥企業(yè)都在緊鑼密鼓的擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模。然而，由于國(guó)內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)，致使泵閥行業(yè)長(zhǎng)期徘徊在世界泵閥產(chǎn)業(yè)的中低位。因此，我國(guó)的泵閥產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式著手，改變我國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)狀態(tài)。

自二十世紀(jì)二十年代，泵閥產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，經(jīng)過(guò)了八十多年的發(fā)展，國(guó)產(chǎn)泵閥在性能、質(zhì)量、精度等方面有了很大的進(jìn)步。再加上近幾年，泵閥產(chǎn)業(yè)受到國(guó)內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，正處于迅猛地發(fā)展態(tài)勢(shì)，不少泵閥企業(yè)都在緊鑼密鼓的擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模。

國(guó)內(nèi)泵閥業(yè)擺脫惡性競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行

然而，由于國(guó)內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)，致使泵閥行業(yè)長(zhǎng)期徘徊在世界泵閥產(chǎn)業(yè)的中低位。因此，我國(guó)的泵閥產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式著手，改變我國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)狀態(tài)。

國(guó)內(nèi)大中小的泵閥企業(yè)分布在全國(guó)各地，各地的泵閥產(chǎn)業(yè)之間由于產(chǎn)能與市場(chǎng)供需矛盾的原因，正在進(jìn)行價(jià)格大戰(zhàn)，但是價(jià)格大戰(zhàn)使國(guó)內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)陷入了非常困難的境地，產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯得低下，企業(yè)的盈利水平持續(xù)下降，市場(chǎng)陷入一片混亂中。

雖然我國(guó)擁有不計(jì)其數(shù)的泵閥制造企業(yè)，但是國(guó)內(nèi)的泵閥城行業(yè)的基座數(shù)量龐大，而在產(chǎn)業(yè)的高端部分非常的弱小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常畸形。因此，國(guó)內(nèi)的泵閥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由局部的、不完善的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向國(guó)際的全方位的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)能力和流通能力的競(jìng)爭(zhēng)。

此外，泵閥產(chǎn)業(yè)還需由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌的競(jìng)爭(zhēng);由單純追求市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)能力的競(jìng)爭(zhēng);將由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值的高層次競(jìng)爭(zhēng);由對(duì)貨幣資本投資的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?qū)θ肆Y本獲取的競(jìng)爭(zhēng)。

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變，我國(guó)泵閥企業(yè)才能提高自身的檔次，擺脫低位惡性競(jìng)價(jià)的弊端，才能促進(jìn)我國(guó)的泵閥產(chǎn)業(yè)更上一層樓。