在剛剛過去的2012年，成為了閥門行業發展的一個分水嶺。連續10余年的高速增長，使我國的閥門制造業站在了全球制造大國的高位。但隨著全球金融危機和中國宏觀經濟增速放緩，這種連續多年市場供不應求的狀況將一去不復返。
　　
　　目前可明顯看到，閥門市場需求總量在大幅度縮減，而需求結構卻在迅速提升。由此導致我們大量生產的中低端閥門訂單急劇下滑，而重點用戶急需的高檔閥門卻有增無減。行業轉型升級成了刻不容緩的歷史使命，提高中高檔閥門競爭力便成為現階段轉型升級的當務之急。

　　我國的閥門行業一直處于發展進步和轉型升級中，并且也取得了長足進步。前10年，我們走過了一個注重規模擴張、品種擴大的時期。我們行業的企業規模和GDP增加了，我們企業的廠房擴大了，設備改造了，人員增加了，生產力提升了。對于很多種類和產品完成了從無到有的進程，也就是從不會做、不能做到做得出、做得到。在這期間，我們填補了眾多產品的空白，閥門市場也大體處于供不應求的狀態。相對于發達國家的先進企業，我們仍然處于世界產業鏈的低端，高檔閥門的市場占有率沒有提高。這主要是因為我們的產品缺乏足夠的市場競爭力，尤其是在穩定性和可靠性方面，與先進國家的調節閥、控制閥和國產的相比還有不小的差距。

　　面對閥門行業轉型升級成效不顯著的局面，原因是多方面的。其中之一是跟我們過去的做法有關。我們注重了產品開發，沒注重研究市場，沒注重完成產業化。具體點兒說，就是重科技、輕工藝，重開發、輕產業化。咱們的產品表面上看很好，很先進，先進的功能和性能指標都能實現，但是放到用戶那用不了多久就出毛病?；蛘弋a品本身能用，但是制造成本很高，缺少市場競爭力。當然這種情況的出現，與我們的政策導向也不無關系。一直以來我們更加注重成果和專利的數量，先解決了有和無的問題，填補了許多空白，卻沒能重視將成果推向市場，形成產業化。

　　所以我們現階段轉型升級的主要目標之一，就是要在已有規模和品種的基礎上，把精力更多地集中于做好上，就是說，要實現從能做到做好的跨越。