國內工程機械會產生世界公司

      在中國,工程機械行業經歷黃金十年后正進入轉型調整期,整體增速明顯放緩,去年僅為2.96%。中國工程機械產業的未來趨勢成為本次峰會主要議題。中聯重科董事長、CEO詹純新在會上剖析了目前的工程機械市場,他認為中國工程機械仍大有可為,而行業調整期也正是企業調整結構、夯實基礎、為未來發展進行戰略部署的契機。

      創新應對產能過剩

      今年6月發布的“全球工程機械50強排行榜”數據顯示,全球領先的50家工程機械制造企業,2012年總銷售額達到1997.65億美元,雖然再創歷史新高,但增速較之前已顯著放緩。

      自2011年3月份起,我國工程機械行業也進入了持續低迷的發展階段。而在行業需求放緩的背景下,國內工程機械行業產能過剩的問題日漸凸顯。在宏觀經濟政策不變的情況下,工程機械行業將很難恢復到過去的增長速度。

      詹純新表示,當GDP增速低于10%的時候,工程機械行業就會出現產能過剩。現在經濟學家普遍的觀點是GDP增速將在7-8%左右,產能過剩的問題將要持續。面對嚴峻的行業和市場形勢,現在必須靠持續的創新為企業注入源源不斷的生命力,并以此提升核心競爭力。

      據統計,中聯重科發明專利占比始終保持在30%以上,發明專利授權比例保持在80%以上,并有80%以上的專利技術實現產業化,新產品新技術為中聯重科貢獻了相當大比例的利潤。詹純新說道,中聯重科近年來在材料、產品結構、能源動力等領域的技術突破已在引領行業的技術革新。

      如中聯重科協同CIFA科研團隊獨創碳纖維臂架技術研發出101米碳纖維臂架泵車,改寫了混凝土泵車臂架長度的世界紀錄,從而改進了建筑澆注施工方式。

      化“瓶頸”為調結構契機

      詹純新認為,行業收縮期正是企業審視發展、自我整理的關鍵時期,尤其對于發展較快的大企業來說,這是一個能夠理性思考未來發展方向的難得契機。

      他介紹,自2012年四季度以來,中聯重科主動調整經營策略,轉變增長方式—由以追求規模增長為核心調整為以追求經營質量為核心。為此,中聯重科以“持續提升經營質量”為目標,依靠管理變革,降本增效,嚴控風險,夯實可持續發展的基礎。

      2013年半年報顯示,中聯重科的變革紅利已經開始兌現,二季度實現了銷售回暖,單季營業收入及凈利潤分別增長138%和290%,依舊保持行業第一盈利能力。中聯重科上半年經營活動產生現金流量凈額11.57億元,同比增長97.47%,居行業之首,而52.11%資產負債率則是行業最低。

      在調整步伐、穩扎穩打的同時,詹純新提出了中聯重科新的未來發展方向。他表示,未來3-5年內中聯重科將在做好現有龍頭產品的同時,將向相關產業拓展,尋求新的發展空間,形成工程機械、環境產業、農業機械、重型卡車、金融服務五大板塊齊頭并進的格局,以此有效彌補行業周期帶來的風險。這些領域不僅是工程機械的相關產業,而且都有很好的利潤空間和市場前景,有利于中聯重科未來的進一步發展。

      隨著行業增速放緩,多位專家預測進入調整期的中國工程機械行業或將面臨洗牌。談及這個問題,詹純新也發表了自己的看法,他認為,經過競爭和調整,在國內工程機械領域最終將會有十家左右的中國企業“勝出”,成為留下的少數。而要躋身這十強之列,企業必須深自砥礪、苦修內功,因為自身的實力才是企業在行業調整期成功突圍的關鍵。

      詹純新表示其對企業和行業的發展依舊充滿信心,預言“相信在我國、在工程機械行業內,一定能產生世界級的公司” 。