市場蕭條 2012或成衛(wèi)浴行業(yè)的變革年

最近幾天市場競爭已經(jīng)越發(fā)激烈，外加劣質(zhì)產(chǎn)品的曝光，衛(wèi)浴市場銷售已經(jīng)大不如前，衛(wèi)浴行業(yè)市場可以用“蕭條”一詞來形容，在房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控、材料成本的不斷升高等不利因素的影響之下，很多缺乏實力和底蘊的衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)站在風口浪尖，處境十分危險，而與此同時，那些相對實力更強的衛(wèi)浴企業(yè)也在苦苦尋求度過難關(guān)甚至是逆市發(fā)展的出路和模式。

衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展至今，尤其是在今年這種行業(yè)形式下，衛(wèi)浴企業(yè)還想要在單一衛(wèi)浴產(chǎn)品上打出品牌提高銷售額已經(jīng)是一件非常困難的事情，因為衛(wèi)浴行業(yè)國內(nèi)就已有數(shù)千個品牌，想要在如此眾多品牌之中脫穎而出，已經(jīng)不是一般的品牌推廣戰(zhàn)略能做得到了。所以，許多廠家包括一些一線品牌的廠家開始琢磨著往產(chǎn)品多元化、創(chuàng)新化的方向去發(fā)展，并已經(jīng)取得一定的成效。

目前許多衛(wèi)浴企業(yè)甚至好幾家一線品牌企業(yè)，已經(jīng)聯(lián)合別的木制品企業(yè)，開展跨行銷售戰(zhàn)略。目的是實現(xiàn)產(chǎn)品多元化，在消費者購買自己產(chǎn)品的同時，帶動合作業(yè)產(chǎn)品的銷售，以此讓自己品牌在同行業(yè)中凸顯優(yōu)勢。

此外，一些生產(chǎn)廠家則是走上了科技的道路，研發(fā)新型產(chǎn)品，在市場上打開一個新的空間，比如智能衛(wèi)浴，此類產(chǎn)品目前在市場上流通也有一年多的時間了，雖說這類新產(chǎn)品的吸引力很高，但趨于客戶各方面的考慮(新產(chǎn)品的安全性、使用穩(wěn)定性等)，要想在短時間內(nèi)普及還是有一定難度。實際上能把新技術(shù)真正做到讓用戶完全沒有擔憂的生產(chǎn)商還是少之又少。不過新型產(chǎn)品在經(jīng)過一段時間的打拼之后，只要不是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，最終還是會被社會所接受，并且普及。

衛(wèi)浴行業(yè)的改革對于終端店面也是一個考驗，俗話說的好：先下手為強。當一個新的商機出現(xiàn)在眼前的時候，有的商家選擇接受，有的拒絕。這其實只是一個營銷的原則問題，在沒有徹底了解情況之前就接受它，那是愚昧，反之，則是頑固的。

2012也會是衛(wèi)浴行業(yè)革命的年份之一，相信在這一年里面會有更多的新型戰(zhàn)略、產(chǎn)品出現(xiàn)在消費者面前，到時究竟會衍變成何種情勢，我們拭目以待。