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隨著小型車床廣泛的應(yīng)用到各個行業(yè)里，普通車床行業(yè)的人才得到了很大的注視。車床企業(yè)想要成為國際一流的制造企業(yè)，就必須實施人才戰(zhàn)略，這樣企業(yè)才能加快創(chuàng)新的步伐。
車床企業(yè)字實施人才戰(zhàn)略時應(yīng)該注意以下幾點。
以用育才，培養(yǎng)創(chuàng)新型、實用型員工隊伍。企業(yè)應(yīng)該多開展關(guān)于系統(tǒng)素質(zhì)的培訓(xùn)，打造引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的復(fù)合型人才隊伍。很多企業(yè)和與高校聯(lián)合聯(lián)合，進行校企合作。組織工程技術(shù)、管理人員到國外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定、實施復(fù)合型人才培訓(xùn)規(guī)劃，不間斷地舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)班，推行崗位素質(zhì)認(rèn)證，全員培訓(xùn)率達(dá)到75.4.大力培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才隊伍。
高端引領(lǐng)，滿足企業(yè)快速發(fā)展的人才需求。車床企業(yè)要加大創(chuàng)新團隊支持力度，實現(xiàn)人才最優(yōu)配置。按照課題最優(yōu)配置人才，最大限度的發(fā)揮高端人才的引領(lǐng)作用，在發(fā)展核心技術(shù)與核心產(chǎn)品的同時，提升研發(fā)團隊的技術(shù)攻關(guān)能力和項目管理水平。拓寬引才渠道，多層次引進企業(yè)適用人才。濟南二車床就是一個最好的例子，濟南二車床工作人員積極參與海外招才引智活動，與2名德國專家、2名日本專家達(dá)成意向，并與多名海外人才保持聯(lián)系，這樣即適應(yīng)高端制造對高素質(zhì)人才隊伍的需求，還進行了技術(shù)交流。國有大型企業(yè)每年可招聘優(yōu)秀本科生、大專生，將他們放到生產(chǎn)一線，這樣發(fā)揮專家?guī)W(xué)作用，也帶動青年員工快速成長。
創(chuàng)新機制，營造人盡其才、才盡其用的人才成長環(huán)境。構(gòu)建各類人才發(fā)展通道。積極實施人才強企戰(zhàn)略不僅可持續(xù)提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，還能加快產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展與國際同步，通過人才的培養(yǎng)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力才能提高，這樣國內(nèi)床企業(yè)成為國際一流企業(yè)的目標(biāo)就不遠(yuǎn)了。
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